昆山捷嶸發(fā)測控設(shè)備有限公司于2022年3月3日邀請培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對公司全體員工進(jìn)行關(guān)于流程管理與績效考核的培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)績效管理思維統(tǒng)一
目標(biāo)規(guī)劃(企業(yè)目標(biāo)、個人目標(biāo))
組織架構(gòu)工具流程
工作分析工具流程
績效考核工具流程
薪酬設(shè)計(jì)原理及執(zhí)行
招聘培訓(xùn)流程
培訓(xùn)過程中，大家積極發(fā)言、提問，對這次公司提供的培訓(xùn)機(jī)會十分珍惜和重視。感謝公司給予平臺，培訓(xùn)只是一種方式，"要使自己進(jìn)步"也是每位員工在這次培訓(xùn)后追求的目標(biāo)。
完善組織體系，員工體系，薪酬體系，績效體系，崗位體系，建設(shè)隊(duì)伍，創(chuàng)造激勵機(jī)制!
培訓(xùn)目的
提高員工工作技能
更好的為員工做職業(yè)規(guī)劃
更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
人員激勵
“ 從公司戰(zhàn)略出發(fā)、從滿足客戶需求出發(fā)、從業(yè)務(wù)出發(fā)，進(jìn)行流程規(guī)劃與建設(shè)，建立流程組織機(jī)構(gòu)，明確流程管理責(zé)任，監(jiān)控與評審流程運(yùn)行績效，適時進(jìn)行流程變革。”
